Обязательный переход на электронный путевой лист —1 сентября 2026 г.осталось 27 дней
ЮВИТ · ЭПЛ
Переход на ЭПЛ

Где взять электронный путевой лист: способы 2026

Антон Балаченков·Обновлено 05.08.2026

По действующим планам перехода бумажный путевой лист со временем перестанет быть достаточным основанием для выпуска транспорта в рейс — документооборот переходит в электронный вид через ГИС ЭПД. Компании с автопарком задаются вопросом: где взять электронный путевой лист и через какой канал его формировать. Разбираем три рабочих варианта.

Что такое электронный путевой лист и почему вопрос его получения стал актуальным

Электронный путевой лист (ЭПЛ) — тот же путевой лист, но в цифровом виде: подписанный электронной подписью и переданный в государственную информационную систему электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД). Он приходит на смену бумажной форме и должен формироваться и передаваться в систему в установленном формате.

Получить возможность выпускать ЭПЛ можно тремя способами:

  • через оператора, который предоставляет готовый сервис для формирования и отправки документов;
  • через доработанную конфигурацию 1С, если компания уже ведёт учёт в этой системе;
  • напрямую через личный кабинет ГИС ЭПД, без посредников.

От выбора зависит, сколько времени и денег компания потратит на переход, кто будет отвечать за техническую поддержку и насколько быстро процесс заработает без сбоев. Чем ближе срок обязательного перехода, тем меньше остаётся времени на пробные запуски и исправление ошибок — решать вопрос лучше заранее.

Способ 1: электронный путевой лист как услуга у оператора

Операторы ЭПЛ — компании, которые предоставляют готовый сервис для формирования, подписания и передачи путевых листов в ГИС ЭПД. Это модель «под ключ»: клиент получает интерфейс, шаблоны документов, готовую интеграцию с государственной системой и техническую поддержку.

На практике это выглядит так: компания регистрируется в сервисе оператора, подключает нужное количество автомобилей и водителей, настраивает шаблоны путевых листов и начинает работать через веб-интерфейс или API. Оператор обновляет форматы, если требования ГИС ЭПД меняются, и следит за корректностью передачи данных.

Плюсы:

  • быстрый запуск;
  • техническая поддержка и консультации по спорным вопросам;
  • готовая интеграция с ГИС ЭПД, которую не нужно настраивать самостоятельно;
  • возможность интеграции с уже используемыми учётными системами.

Минусы:

  • абонентская плата или оплата за объём документов;
  • зависимость от подрядчика — при смене оператора придётся заново настраивать процессы;
  • ограниченная гибкость при нестандартных бизнес-процессах.

Вариант подходит компаниям, которым важно запустить работу с ЭПЛ быстро и без глубокого погружения в техническую часть.

Способ 2: формирование ЭПЛ через 1С

Если компания уже ведёт учёт транспорта, ГСМ и путевых листов в 1С, логично формировать электронный путевой лист прямо в учётной системе. Ряд конфигураций 1С, ориентированных на автотранспорт и логистику, поддерживает или постепенно добавляет функциональность работы с ЭПЛ и передачи данных в ГИС ЭПД.

Для этого нужно:

  • обновить конфигурацию до версии с поддержкой ЭПЛ;
  • настроить электронную подпись для документов;
  • настроить обмен данными с ГИС ЭПД (напрямую или через оператора как технологического партнёра);
  • проверить соответствие форматов документов требованиям системы.

Плюсы:

  • вся информация остаётся в единой учётной системе, без переноса данных между сервисами;
  • автоматизация формирования документов на основе уже введённых данных о рейсах, водителях и транспорте;
  • меньше ручной работы при большом документообороте.

Минусы:

  • необходимость доработки конфигурации или покупки обновлений;
  • дополнительные лицензии на модули работы с ЭПЛ;
  • потребность в ИТ-ресурсах — своих специалистах или подрядчике;
  • риск задержек, если обновление конфигурации выходит позже, чем нужно бизнесу.

Такой путь удобен компаниям с развитой ИТ-инфраструктурой и штатным специалистом по 1С, который может взять на себя настройку и поддержку.

Способ 3: прямая работа через ГИС ЭПД

Третий вариант — работать напрямую через личный кабинет ГИС ЭПД, без промежуточных сервисов. Для этого нужно зарегистрироваться в системе, получить доступ и оформлять документы через её интерфейс либо настроить прямую техническую интеграцию через API для передачи данных из своей системы учёта.

Функционально ГИС ЭПД покрывает базовые задачи: приём, хранение и обработку электронных путевых листов, но не заменяет полноценную учётную систему — она не ведёт учёт ГСМ, не считает пробег и не формирует отчётность по автопарку.

Кому подходит:

  • небольшим компаниям с малым автопарком и несложным документооборотом;
  • компаниям с собственными ИТ-ресурсами для настройки интеграции;
  • тем, кто хочет минимизировать регулярные платежи сторонним сервисам.

Технические требования и трудозатраты:

  • нужна электронная подпись для сотрудников, оформляющих документы;
  • для интеграции через API требуется программист или подрядчик;
  • при ручном оформлении через личный кабинет процесс становится трудоёмким по мере роста числа рейсов и машин.

Прямая работа через ГИС ЭПД экономит на абонентской плате, но требует больше времени и технических компетенций внутри компании.

Сравнение способов: что выбрать по цене, скорости и удобству

Каждый вариант имеет свою логику применения. Ниже — сводное сравнение по ключевым параметрам.

КритерийОператор ЭПЛГИС ЭПД напрямую
Скорость запускаВысокаяСредняя — зависит от обновления конфигурацииСредняя-низкая — зависит от интеграции
Затраты на стартеНизкие-средниеСредние-высокие (лицензии, доработки)Низкие, но выше трудозатраты
Регулярные расходыАбонентская плата или плата за документОбслуживание конфигурацииМинимальные, но нужны свои специалисты
Нужны ИТ-ресурсыМинимальноСущественноСущественно
Подходит дляБыстрого старта, среднего и крупного автопаркаКомпаний с развитой 1С-инфраструктуройНебольших автопарков и точечных задач
Гибкость под нестандартные процессыОграничена рамками сервисаВысокая при наличии доработокВысокая, но требует ручной настройки

Выбор зависит от размера автопарка, бюджета и сроков. Крупным компаниям с большим числом машин чаще выгоднее оператор — он снимает нагрузку с ИТ-отдела и берёт на себя поддержку при изменениях в требованиях ГИС ЭПД. Компаниям с уже настроенной 1С-инфраструктурой логично двигаться в сторону доработки учётной системы. Небольшим автопаркам может хватить прямой работы через ГИС ЭПД, если объём документов невелик.

Скрытые расходы стоит проверять заранее: у операторов — это плата за превышение лимита документов или дополнительные модули; у 1С — стоимость обновлений и сопровождения; при прямой работе через ГИС ЭПД — затраты на доработку интеграции при изменении требований системы.

Как выбрать оптимальный вариант для своей компании

Перед решением полезно пройти короткий чек-лист:

  • Сколько единиц транспорта и водителей нужно охватить документооборотом?
  • Есть ли в компании специалист, способный настраивать и поддерживать интеграцию?
  • Используется ли уже 1С для учёта транспорта и ГСМ?
  • Какой бюджет заложен на переход — разовые затраты или регулярные платежи?
  • Сколько времени осталось до перехода и насколько критична скорость запуска?

Услуга оператора выгоднее, когда важна скорость и не хватает своих технических ресурсов. Доработка 1С или прямая интеграция с ГИС ЭПД оправданы, если в компании уже есть ИТ-специалисты и стоит задача снизить регулярные расходы в долгосрочной перспективе.

Способы можно комбинировать: например, использовать 1С для внутреннего учёта и формирования документов, а передачу в ГИС ЭПД поручить оператору как технологическому партнёру. Это распространённая практика, которая сочетает удобство единой учётной системы с надёжностью готовой интеграции.

Что сделать уже сейчас до обязательного перехода на ЭПЛ

Готовиться стоит заранее и действовать поэтапно:

  1. Определить объём документооборота и требования к автоматизации.
  2. Выбрать способ получения ЭПЛ — оператор, 1С или прямая работа с ГИС ЭПД.
  3. Оформить электронную подпись для сотрудников, участвующих в оформлении документов.
  4. Провести тестовый период — сформировать и передать несколько документов, чтобы выявить ошибки заранее.
  5. Обучить сотрудников, которые будут работать с системой ежедневно.
  6. Зафиксировать регламент перехода — кто и когда переключается с бумажных документов на электронные.

Если процесс кажется сложным или не хватает внутренних ресурсов для оценки вариантов, за консультацией и подбором решения можно обратиться к специализированным сервисам, которые занимаются переходом компаний на электронный документооборот в сфере перевозок.

Частые вопросы

Можно ли получить электронный путевой лист бесплатно?

Работа через ГИС ЭПД напрямую не требует платы за саму систему, но потребует затрат на техническую интеграцию и настройку.

Нужно ли покупать отдельный сервис, если компания использует 1С?

Не обязательно — многие конфигурации 1С поддерживают формирование и передачу ЭПЛ в ГИС ЭПД, но может понадобиться доработка.

Чем услуга оператора отличается от работы через ГИС ЭПД напрямую?

Оператор берёт на себя техническую часть, интеграцию и поддержку за плату, а прямая работа через ГИС ЭПД требует собственных ресурсов и настройки.

Как выбрать оператора электронного путевого листа?

Обращайте внимание на опыт работы с ГИС ЭПД, стоимость услуг, наличие интеграции с вашей учётной системой и техподдержку.

Что будет, если не перейти на электронный путевой лист вовремя?

Бумажные путевые листы могут перестать соответствовать требованиям законодательства, что чревато проблемами при проверках.

Похожие статьи